{"id":37446,"date":"2025-08-06T11:16:57","date_gmt":"2025-08-06T10:16:57","guid":{"rendered":"https:\/\/crowdhouse.com\/ch\/?post_type=blog&p=37446"},"modified":"2025-08-07T10:41:19","modified_gmt":"2025-08-07T09:41:19","slug":"b-und-c-lagen-neue-daten-bestatigen-die-grundlegende-crowdhouse-strategie","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/crowdhouse.com\/ch\/blog\/b-und-c-lagen-neue-daten-bestatigen-die-grundlegende-crowdhouse-strategie\/","title":{"rendered":"B- und C-Lagen: Neue Daten best\u00e4tigen die grundlegende crowdhouse Strategie"},"content":{"rendered":"\n
\n \"Michael\n
\n Ein Artikel von Michael Meier<\/span>, Mediensprecher der crowdhouse AG<\/span> <\/div>\n<\/div>\n\n\n

In diesem Jahr feiert crowdhouse das 10-j\u00e4hrige Jubil\u00e4um. Im Jahr 2015 ist das Unternehmen mit dem eigens konzipierten Miteigentum-Modell an den Start gegangen und wurde schnell zu einem der bedeutendsten Immobilien-Startups der Schweiz. Mit Beharrlichkeit und Konsequenz hat das Unternehmen Investitionen im Immobilien-Miteigentum in der Schweiz als neuen Standard und eine echte Investitionsalternative etabliert. <\/p>\n\n\n\n

Was heute etabliert ist, war damals radikal. Zum einen wegen des ungewohnten rechtlichen Rahmenwerks: Investitionen im klassischen Immobilien-Miteigentum in Masse und regelm\u00e4ssig durchzuf\u00fchren, hatte noch nie jemand vorher ins Auge gefasst oder \u00fcberhaupt f\u00fcr m\u00f6glich erachtet. Radikal aber insbesondere auch aufgrund der von crowdhouse gew\u00e4hlten und von Anfang an klar kommunizierten Akquisitionsstrategie mit einem klar definierten Lage-Profil.<\/p>\n\n\n\n

B- und C-Lagen als Kernelement einer strategischen DNA<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ein strategisches Lage-Profil, welches sich in etwa so zusammenfassen l\u00e4sst: Keine prestigetr\u00e4chtigen Toplagen (A-Lagen & B-Lagen im obersten Segment), daf\u00fcr solide B-, C- und D-Lagen mit guten Entwicklungsaussichten und entsprechendem Renditepotential. Bildlich gesprochen: Nicht Z\u00fcrich, Basel oder Zug \u2013 daf\u00fcr beispielsweise Fischbach im Kanton Luzern, Menziken im Kanton Aargau oder Erlen im Kanton Thurgau \u2013 stets mit einem besonderen Fokus auf die Mikrolage, um sich mit den entsprechenden Wohnangeboten innerhalb dieser Lagen bestm\u00f6glich positionieren zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n

Diese strategische Ausrichtung fand bei den Investoren seit Beginn von crowdhouse Anklang. Nicht so bei verschiedenen vermeintlich unabh\u00e4ngigen Marktbeobachtern, welche die von crowdhouse gew\u00e4hlte und kommunizierte Strategie von Anfang an mit grosser Skepsis beurteilten. Insbesondere auch im Hinblick auf die gew\u00e4hlten Immobilienstandorte wurde crowdhouse in der Vergangenheit sowohl \u00f6ffentlich wie auch hinter den Kulissen bel\u00e4chelt und kritisiert. <\/p>\n\n\n\n

Aktuelle Daten best\u00e4tigen die Strategie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Heute \u2013 zehn Jahre sp\u00e4ter \u2013 geben die Fakten der damaligen Strategie recht: Eine aktuelle Analyse von inREIM<\/a>, untermauert durch Daten von CSL Immobilien, zeigt auf, dass sogenannte \u00abTrash\u00bb-Lagen \u2013 also dezentrale Standorte und Liegenschaften abseits des Prestiges \u2013 zwischen 2017 und 2024 nicht nur h\u00f6here Renditen erzielten als A-Lagen, sondern dies auch mit geringerer Volatilit\u00e4t taten.<\/p>\n\n\n\n

\n \"\"\n\n <\/figure>\n\n\n\n

Quelle: inREIM \/ Standpunkt Nr. 11: \u00abTrash is king\u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n

Der Begriff \u00abTrash\u00bb mag provokativ klingen, doch er beschreibt eine Anlagekategorie, die lange Zeit untersch\u00e4tzt wurde: solide, aber wenig glamour\u00f6se Lagen mit stabilem Mietertrag, begrenztem Neubauvolumen und langfristig robustem Nachfragepotenzial. Genau solche Lagen bilden seit 2015 das R\u00fcckgrat der crowdhouse-Investmentstrategie.<\/p>\n\n\n\n

Weniger Hype, mehr Substanz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend Toplagen wie Z\u00fcrich, Basel oder Genf von institutionellen Investoren \u00fcberzeichnet wurden, stiegen die Preise st\u00e4rker als die Mietertr\u00e4ge \u2013 mit der Folge sinkender Nettoanfangsrenditen und zunehmender Wertschwankungen. B- und C-Lagen hingegen boten in den letzten Jahren ein deutlich besseres Risiko-Rendite-Verh\u00e4ltnis \u2013 genau so, wie crowdhouse es von Anfang an prognostiziert hat.<\/p>\n\n\n\n

Das CFA-Standardwerk \u00abPopularity: A Bridge between Classical and Behavioral Finance\u00bb liefert daf\u00fcr eine griffige Erkl\u00e4rung: Was beliebt ist, wird \u00fcberkauft und entsprechend teuer. Umgekehrt liegt in der vermeintlich unattraktiven Masse oft die bessere Renditechance. crowdhouse hat diesen Effekt konsequent genutzt \u2013 aus \u00dcberzeugung.<\/p>\n\n\n\n

Cashflow vor Prestige<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Die aktuelle Marktentwicklung best\u00e4tigt auch eine ver\u00e4nderte Anlegerlogik: Cashflow und Stabilit\u00e4t sind heute gefragter als reines Prestige. In einem Umfeld h\u00f6herer Zinsen und volatiler Finanzm\u00e4rkte treten Sicherheit und Planbarkeit wieder in den Vordergrund. Immobilien in soliden, aber nicht \u00fcberhitzten Lagen bieten genau das \u2013 stabile Mietertr\u00e4ge, geringere Leerstandsrisiken und weniger Wettbewerb auf der Kaufseite.

Dass Top-Lagen automatisch auch eine gute Rendite bringen muss, ist ein tief verwurzelter Wahrnehmungsfehler. Ein klassischer Behavioral Bias<\/em><\/strong>, der viele Investoren dazu verleitet, Prestige mit Performance gleichzusetzen. Doch genau hier liegt der Denkfehler: Die Beliebtheit eines Investments steigert zwar seinen Preis, nicht aber zwingend dessen langfristige Rentabilit\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n

Ein Modell mit Zukunft<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

crowhouse hat sich \u00fcber die Jahre als Vorreiter eines pragmatischen, renditeorientierten Immobilieninvestments etabliert \u2013 mit einem Modell, das heute aktueller ist denn je. Die j\u00fcngsten Daten und Markteinsch\u00e4tzungen zeigen: Wer sich nicht von Glanz und Glamour, sondern von Fundamentaldaten leiten l\u00e4sst, investiert langfristig erfolgreicher.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":37448,"parent":0,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"subtitle":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-37446","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\nB- und C-Lagen: Neue Daten best\u00e4tigen die grundlegende crowdhouse Strategie - crowdhouse :: Switzerland<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/crowdhouse.com\/ch\/blog\/b-und-c-lagen-neue-daten-bestatigen-die-grundlegende-crowdhouse-strategie\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"B- und C-Lagen: Neue Daten best\u00e4tigen die grundlegende crowdhouse Strategie - crowdhouse :: Switzerland\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"In diesem Jahr feiert crowdhouse das 10-j\u00e4hrige Jubil\u00e4um. 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